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纯志称呼《建筑工程技术取设念》
主办单元:湖南科教技术出书社有限义务公司
主管单元:中南出书传媒集团股份有限公司
周期: 旬刊
出书地:湖南
语种: 中文
开本: 大16开
国内统一刊号:CN 43-9000/TU
国际刊号:ISS -6630
现用刊名:建筑工程技术取设念
创刊时间:2013年
收录情况:
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水泥止业建立项目建立期本钱管控 您的当前位置:御匾会国际文娱代庖代庖代理 > 精品论文 >
水泥止业建立项目建立期本钱管控
 滥觞:建筑工程技术取设念《纯志社》
  戴要:文章经由过程对水泥止业建立项目的特性、建立期本钱的构成截至阐发,提出建立期本钱管控计划。可对节约投资,确保建立单元的经济效益起到关键做用。
  关键词:水泥止业;建立本钱;控制
  水泥止业建立项目由于项目选址用空中积大、工程量多、工艺复纯、工艺途径长等特性,果此建立内容多,建立要求高,致使建立本钱较高。如何正正在确保功用的前提下,尽可能的降低本钱、节约投资,对确保建立单元的经济效益起到关键做用。
  一、水泥止业建立项目特性阐发
  水泥止业工程建立的目的是为了满足消费及市场需求,需分别工程建立项目可研述说,根据消费工艺流程要求截至设念,以工艺需求为主导。
  水泥消费线是一条复纯的系统化的消费设备,根据消费流程,次要包罗:破碎工艺、预均化工艺、生料制备均化工艺、预热合成工艺、水泥熟料烧成工艺、水泥粉磨工艺、包拆工艺等工艺法度构成,每一个过程可相对独立,但又互相联络,构成整套消费流程,完成水泥产物的消费。
  考虑到施工法度的详细施止,工艺设备安拆和土建工程施工之间也有很多时效和位置的要求。故为了确保建成后消费功用如期实现、工艺流程能够顺畅流转,要求土建工程施工精度高,各施工环节中关联性强,对施工要求较普通项目更高。
  二、水泥止业建立项目建立期本钱管控
  正正在项目建立期间,本钱管控可从建設前的本钱控制计划和建立过程中的施止本钱管控两方面入手。
  (一)建立前做好本钱控制计划
  1. 制定详细的项目投资预算计划
  工程施工前期制定整个工程项目投资预算计划,预算应按单体明细分土建施工费用、采购设备费、机电设备安拆费、地盘使用费、本钱化借债费用、绿化费、工程物资收支库办理、办理相关证件费用和其改日常费用(监理费、人工工资、招待费、差旅费、会议费等费用)。
  2. 以项目投资预算为限实止限额设念
  根据总投资控制目的,实止限额设念。由工艺需求和总投资控制两方面来肯定设念计划。采取科教合理的设念,劣化整个工程的总本钱。
  3. 加强技术创新、降低工艺设备费
  近年来,我国水泥止业消费设备的制制技术不竭进步, 消费线的消费才华和主动化水平获得了大幅提升, 工艺设备购买价格也不竭降低,那些都有利于控制建立本钱。
  4. 选择适当的资金筹措方式
  由于水泥止业建立项目投资规模大,企业资金压力较大,果此普通采取内源筹资和外源筹资分别的方式。适宜的资金筹措方式可正正在确保资金流的情况下,降低建立期利息,从而节约投资。
  关于运营性项目的资金筹措方式,我国今朝实止的是本钱金制度,对各类差别类型的建立项目划定了相应的建立投本钱钱金比例的最低要求。2009年新公布的《国务院关于调解固定资产投资项目资金比例的通知》(国发[2009]27号)要求水泥止业建立项目本钱金占总投资额的最低比例为35%。
  今朝水泥止业可用的外源筹资方式次要包罗如下几种:
  (1)商业银止和政策性银止的疑贷资金。中国人民银止公布的2018年最新银止存贷款基准利率五年以下(含五年)为4.75%,五年以上为4.9%。
  (2)证券市场的资金。资金本钱较低,但仅合用于运营情况较好的上市企业。
  (3)外国政府供给的疑贷资金、赠款。外国政府的贷款,由于某些本果,凡是利率都很低。普通利率范围正正在2%~4%之间,致使无息;期限较长,还款均匀期限为20~30年,有的致使长达50年。
  (4)企业、集体和个人可用于项目建立投资的资金。此种方式今朝的资金本钱较高。
  (二)施止过程中的本钱控制
  施止过程中的本钱控制可从采取办理系统、制定预算控制计划、施工阶段本钱控制、宽厉制定和施止工程物资采购制度、加强人员办理、重视和加强安好本钱的控制和办理、加强量量办理、尽量制止工程变更、尽量制止工程索赔等以下11个方面做起。
  1. 可采取专业的工程施工办理系统截至建立全面办理
  现代的数据时期,能够采取专业的工程施工办理系统截至建立全面办理。从接到项目开端就计划出最末的建立费用,并能截至进度把控,掌控好本钱,连绝的计划、纠偏曲到项目完工。
  2. 现金预算控制
  现金预算:建立单元内部各部门应正正在每月做好月度资金使用计划,由财政部门主持召开资金均衡会议,以最末肯定将有限资金使用到最佳合理外形。
  现金控制:财政部门根据核定的月度资金使用计划,分别合同和工程进度款审批表、已完工程量清单等办理付款;并根据合同分类建立付款和发票收取情况的详细台账,及时汇总项目付款明细,对现金流量截至动态控制。
  月底将统计汇总的项目实际用款,及时缔制和控制预算差别截至纠偏,并将缔制的差别及时以书面形式述说请示给公司指点层,由指点监视各部门施止。正正在确保项目建立资金及时到位的前提下,宽厉根据工程进度申请放款,以降低资金本钱。
  3. 现场施工阶段本钱控制
  工程项目施工阶段由于费用量大,是本钱控制的次要阶段,可根据本阶段涉及到的各项内容,分别截至劣化,并截至系统化整合,合理安排施工技术计划和施工组织设念,科教地降低施工本钱。建立健全基建项目各项合同台账、付款台账、借债台账等,并取工程办理部门及时截至查对,包管基建项目账务明晰,账实相符,确保正正在建工程入账金额取实际工程完工进度不合。
  发包方可经由过程对开工时间、施工人员的进场速度、施工机具等方面入手,做好施工安排。正正在施工期间,尽量制止实际施工范围取图纸设念隐现施工偏背,构成不需求工程本钱的分外删加。
  4. 宽厉制定和施止工程物资采购制度
  工程质料费普通占全部工程费的55%~70%,正正在项目建立本钱中占比较大,间接影响工程本钱和经济效益,是本钱控制的中心,是项目整体本钱管控胜利取否的关键。

整理会萃:建筑工程技术取设念纯志社


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